真正的互联网营销模式什么样？山东花红说营销

互联网商业世界中，充斥着很多听起来好玩，实质上似是而非的论调。比如下面这个：

羊毛出在猪身上，让狗买单——这种想法很鸡贼，难道互联网行业是个动物世界吗?难道说互联网朝代的那些事儿，不是“猪上风口”，就是“鸡零狗碎”吗?

说好的以人为本呢?

下面，山东花红的营销专家用一个案例，跟你说清楚真正的互联网营销模式。

大家都知道，今年一场突如其来的疫情，对实体店造成了非常大的冲击。有一些实体店就联合起来要求房东给减免租金。但是很多房东不同意免租或降租，理由是，租房交房租天经地义，跟你遇到什么不可抗力和不可预期事件无关，跟你自己可不开业，赚不赚钱也没什么关系。无论你日进斗金，还是颗粒无收，房租该怎么交还怎么交，按合同来。

各说各的道理，今天咱们不来评判这个事情。

请看下面这个例子。众所周知，自古以来，做仓储行业的，也是一种“房东”。你租了我的这个仓库，我就按时间收费。你卖得出去卖不出去，跟我无关。我关心的是，在我这儿放多久，就给我按时间交费。

想一下，现在企业经营这么困难，面对仓储行业这个约定俗成的“行规”，自然纠结无比，欲哭无泪。

但是有一家仓储公司，他是这么做的：你把货物放到我这儿的时候，进仓库我不收你钱，只有你卖出去了我才收你钱。仓储机构要这么做，能不受企业欢迎吗?结果自然是生意盈门。

也许有人要问：他这样做会不会亏本啊?完全不会，相反人家都赚翻了。原因在哪里?没有金刚钻不敢揽瓷器。这家仓储机构有很完善很强大的销售平台，在他仓库里的货物，流转非常快。

这家仓储机构的做法，让山东花红的营销专家非常赞赏。

一般来说，行业的惯例：货物在仓库里的存放时间是三个月左右。这家仓储机构是你的货进仓库，我不收你钱。你出仓库的时候，我收你一个月的仓储费。在这儿存三个月、三年，没关系，我只收你一个月的费用。你就存了三天，那你也得交一个月的费用。事实上，这家仓储机构的出货周期。只有一周，所以他赚翻了。

山东花红的营销专家认为，这才是真正的互联网盈利模式——跳出老框架，定义新赛道，让领先成为自然而然的事情。

羊毛出在谁身上不是关键，是英雄，就穿越蓝海，寻找自己的“金羊毛”。

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