便利赞便利店为何发展这么迅速，运营模式有何不同？

在近段时间，便利零售行业有一家叫便利赞的连锁便利店品牌获得了A轮2000万的融资。2020年，一个人们对金钱非常敏感的时期，便利赞却能够获得这么巨大的一笔融资。而如今，便利零售行业也是“百花齐放”诞生了许多新品牌，不禁让人好奇，这样一家企业究竟有着怎样的运营模式，能够在此时间获得资本的“青睐”。

便利赞诞生于2015年，在去年年底正式开启了全国事业的拓展工作，目前在国内已经有800多家门店，且拥有完善的供应链体系和后端的运营团队，而在今年年初还与京东新通路达成了战略合作，为全国事业的拓展做好了万全的准备。一个又一个的“壮举”表明，这个品牌已经逐渐强大起来了。

而便利赞背后的运营模式，也是其致胜的关键：

1、完善督导体系，助力店铺健康运营

线下店铺作为连接品牌与消费者的端口，地位是最重要的，时时刻刻让消费者有一个舒适的购物体验更是至关重要。而对于很多店主来说，并不能够得心应手地去运营好一家店铺，对于一些已知和未知的风险也有没相应的把控能力。而便利赞的专业督导团队在店铺运营上有着很多年的经验，会不定时地巡查区域店铺，从而对店铺及时进行规范化改进，从而提高运营质量。

2、给消费者带来“便利”，助力营销

对于便利赞来说，服务好终端用户就是营销策略成功的第一步。便利赞的会员特权体系能够为消费提供各式各样的“便利服务”，不论身在何处，只需要打开便利赞就能够获取到由便利赞提供的优惠信息。因此，便利赞有更高的用户“粘度”，在以后的持续营销中，品牌可以将各类优惠活动通知到用户群体，并及时地接受各地用户的反馈意见，及时对运营策略进行规划和改观，从而形成良性循环。

3、智慧零售，降低运营成本

在近段时间，便利赞还引入了无人管理体系，让一家便利店在最小的空间发挥最大的价值。最适用的地区就是一线城市的核心地段了，那里租金成本和人工成本都是没有办法避免的，而便利赞的智慧零售就很好地解决了这个问题。另一方面，针对不同地区的人群消费习惯，品牌还灵活地调整运营策略，让智慧零售出现在合适的地区。

不同于大众的运营模式和服务体系，能够受到资本的青睐是必然的。未来，便利赞的优质模式将会走进大街小巷，持续为人民造福。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。