应防疫之变 吉林旅游“低密度+高质量”大有作为 深度谋划旅游文创新项目 赋能旅游新亮点

突如其来的新冠疫情，使今年的旅游业遭受重创。辩证地看，这次疫情也在深刻改变着人们对于旅游的思维定势和生活方式，必将对旅游业的未来走向产生重大影响。在历经停摆重启的冲击与思考后，吉林省顺应疫情防控常态化之变，把科学防控、精准防控和优化旅游服务紧密结合起来，危中寻机，加速旅游产业提档升级，努力打造“低密度+高质量”的新发展模式，不断向高质量发展迈进。

“低密度”是科学引导下的安全模式。旅游是个需要人气支撑的产业，直观地看，人气旺能带来消费热，进而增加经济收入。因而，一般来说经营者希望人越多越好，以往小长假曾经出现的“人挤人”现象，虽说也有微词，但往往也会被可观的收入而忽略。疫情防控之下，出现安全和健康之需要，自然要考虑游人的密度问题，“预约”“错峰”和“限流”成为景区旅游的标准动作，“无预约，不旅游”“分时段游览”已开始在景区和游客中获得普及。另外，从游客体验的需要出发，更多人不希望“人挤人”揍热闹，而选择更具创新性、体验性，更适合自己的旅游项目，这同样是“低密度”之需。

“高质量”已成为疫情后旅游市场的主旋律。从经济发展规律看，高质量更能带来高效益，从近年来吉林冰雪旅游产业发展实践看，高质量带来高效益体现得更为明显。现在的吉林，拥有高品质的雪场、超过百万人次的滑雪度假区，还有以冰雪为轴心的各类关联产业和新业态，提供了更多的就业创业机会，促进了冰雪市场的繁荣和区域经济发展，冰雪这个“冷资源”终于变成了“热产业”。可见，高质量是一种新的标准，也是一种新的价值导向。注重“高质量”发展，核心是满足游客消费需求，以需求为导向，构建更加完善的旅游消费链和旅游服务体系，就能让游客消费“心甘情愿”，形成良性循环。

辩证地看，疫情防控常态化也为全面提升“高质量”提供了机会。诚如杨安娣委员所说的那样，目前的情况下，还不是旅游业全面发力的时候，因此在这种情况下，要格外关注几个方面的问题

第一，聚焦产业蓄能，夯实产业发展基础。趁着这个时间，一定要把我们产业发展的短板弥补好。

第二，聚焦高质量发展，提高产品质量。在将来的旅游市场上，产品才是王道，特别是产品加服务。

第三，聚焦市场复苏，不断地做强做大我们的事业。这三个方面就是打造“低密度+高质量”新发展模式的着眼点，也是未来吉林旅游发展需要不断深入研究探索的发展之路。

为此，经过疫情的冰封期，吉林文旅人化压力为动力，化危机为契机，进行深入的市场分析，精准制订全年营销计划，全面拉动文旅消费。吉林旅游资源丰富，冰雪、避暑、生态、康养、乡村、红色等业态的重大文旅项目成为谋划重点；加强研发升级更具有竞争力、吉林品牌形象的产品，深度打造“吉”字号品牌、“礼遇吉林”系列旅游文创产品；发挥地域优势，打造边境游精品线路等。

此外，吉林省还在文旅融合之路上不断摸索前进。立足本地资源、挖掘人文内涵，打造一系列文化项目：“吉林二人转”演艺品牌，“精彩吉林”演出季，第二届吉林非遗节……

“雪后阳春”，“吉”刻出发，开启周游吉林避暑计划；“冬季引爆”，冰天雪地，开启温暖相约冰雪计划；“吉行天下”，精彩吉林，开启对外营销推广计划……吉林省的旅游品牌已经在市场上拥有良好的形象和口碑，吉林省也必然会成为大众追求生态、健康和安全的旅游目的地之一。

近年来，作为吉林省旅游业的重要拼图之一，省文旅厅还通过规划引领、厕所革命、文旅融合、开展评级、建设乡村博物馆等举措，不断丰富全省乡村旅游的服务水平和文化内涵，推动乡村旅游规范发展、转型升级。

“五一”期间，包括光东村、慢山里、琵岩山露营度假村、奢爱在内的省内乡村旅游经营单位纷纷开门迎客，为消费者捧出了集赏花、采摘、登高、垂钓、徒步、露营、农事和民俗体验等多种元素于一身的“一站式”融合型乡村游产品。

每一项文旅产品的呈现，都是与吉林文旅的深层对话。洞悉市场需求，突出产品特色化、精品化，发挥吉林文旅不可替代的优势。

难能可贵的是，吉林没有为几年来旅游业的发展成就而陶醉，而是在洞悉大的形势变化之中，眼睛向内查找不足。杨安娣委员说，“实事求是地讲，我觉得我们在这一条转变之路上的步伐还是有一点缓慢，甚至有的时候会得过且过。现在疫情来了，我们必须加速转变步伐。因为如果你不变，你就不能够生存。”这是难得的危机意识，有危机意识才会有追赶先进的紧迫感，才会变压力为动力，进而促进新的发展思路逐步变成现实。由此可以预见，吉林旅游“低密度+高质量”发展将会大有作为。

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