从《欢乐颂2》到《陪你一起长大》，我乐家居品牌势能再爆发

首先，是剧本的选择。无论是《陪你一起长大》还是《欢乐颂2》，都是大型都市情感剧，很多场景和剧情都是在家空间内拍摄而成的，这与定制家居行业的使用场景高度一致，容易让消费者更直观的产生产品体验和代入感。

并且，两部剧都是实力霸屏收视率的国民大热IP剧，播出平台为湖南卫视、浙江卫视、东方卫视，高流量给了赞助品牌更好的投入产出比率回报。

其次是品牌植入的形式。两部剧的植入方式都是为剧中场景提供定制家居，所以多处场景频繁出现我乐家居的产品露出。

比如《陪你一起长大》中，何景华家的厨房橱柜、客厅电视柜、餐边柜、卫浴柜、蒋博的衣帽间、紫宁的儿童房等，都大量采用了我乐家居的莫兰迪、柏悦、伯尔尼等系列产品。《欢乐颂2》中，安迪家的厨房、全屋欢乐颂系列、三美合租的厨房简爱系列、曲筱绡厨房、衣柜等，都出自我乐家居。

（我乐家居X《陪你一起长大》植入橱柜“莫兰迪”系列剧照）

（我乐家居X《欢乐颂2》植入橱柜“欢乐颂”系列剧照）

（我乐全屋定制“柏悦”系列片场实景）

随着剧集的热播，我乐家居剧中同款产品的百度和淘内搜索指标都出现直线上升，曝光量数以亿次计。

再说说人物绑定。《陪你一起长大》运用我乐产品最多的何景华一家，被设定为有着二胎和复杂家庭背景的城市中产家庭，日常随时见证衣食住等家居生活。而《欢乐颂2》中的安迪，则是白富美的精英中产人设。两种角色，都与我乐家居的中高端品牌形象极其吻合。

其实这就是一种深度定制+人物绑定的植入模式，优势是品牌排他性强、剧内曝光度高、观众记忆度高。

最后值得一提的是，《陪你一起长大》还全方位运用了事件整合营销的方式，结合网宣覆盖+在线直播+大V顶流投放+线下门店联动的策略，让观众在看剧的同时，不自觉吃下一发安利，悄悄占领着观众心智，最终转换成了更高的品牌热度和更直接的销售转化，赢得1+1+1>3的效果。

这跟“小米200万换LOGO”事件其实异曲同工。换LOGO或者赞助影视剧都只是事件本身，但在营销里，只作为引子，通过整合营销，营造成热门事件，最终给品牌带来几何倍增的流量聚集。

毕竟，品牌是品质保障，是溢价能力，是与消费者的情感共鸣。查阅各年财报也发现，品牌势能的持续累积，对企业的业绩增长往往具有长期主义效应。

数据显示，2017年赞助《欢乐颂2》时，我乐家居全年的营收和净利润分别是9.15亿和0.84亿，三年后的2020年，数据分别达到15.84亿和2.19亿，营收增长了73.13%，归属上市公司股东净利润增长162.4%，增幅明显。

“《陪你一起长大》再次把我乐家居送上了一波热议，算是树立了新时期国内家居影视剧合作的标杆案例。”有营销人士认为，定制家居决策周期长、体验感强、服务流程繁琐，所以其产品的宣传，若采用硬广等单一传播模式，难以沟通消费者；只有整合式内容营销才能“润物细无声”，通过更多的展示、沟通和长期的铺垫，勾起消费者的兴趣。而当前互联网、影院等视听渠道明显增多，效率更高，到达用户的几率也更高。

“IP剧植入的好处，一是有爆发性资源，让品牌在集中时间内有爆发量；二是广告模式更新颖，对用户击穿能力更强，用户的接受度也更高。”我乐家居品牌负责人如是表示。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。