每日热门：丁雄军解读茅台“五线”战略，目标直指“世界一流”

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讯（记者薛晨）在6月16日的贵州茅台（600519）酒股份有限公司（以下简称“贵州茅台”）2021年年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军基于白酒行业及消费市场的变化，对“五线”战略蓝图进行了延伸解读，再次明确了贵州茅台要“打造世界一流上市企业”的目标。

在分析当前白酒行业形势以及消费市场的变化时，丁雄军称，从供给端来看，行业正处于新格局形成期，原产地、主产区将进一步优化白酒产业布局，加速名企名酒、中小酒企格局调整；从需求端看，行业已处于新消费升级期，年轻群体的个性需求，消费场景的拓展丰富，都将驱动酒企加速转型升级。

丁雄军认为，茅台需要满足这种升级变化，“要不断满足人们对美好生活的向往和追求，必须有世界一流企业的目标欲。”基于此，丁雄军此前提出的“五线”战略在此次股东大会上有了更多延伸。据了解，2021年9月，丁雄军提出“五线”发展道路，以蓝、绿、白、紫、红五种颜色代表目标蓝图、绿色发展、科技创新、文化赋能、环保安全等五条战略路线。

本次，丁雄军用“五个更、五个美”对“五线”战略做了延伸解读。其中，蓝线要更美好，丁雄军明确“打造成为世界一流上市企业”为茅台“十四五”目标。2022年实现营收目标为1259亿元，增速达到15%，较2021年增速目标提高4.5个百分点，增长额达164亿元。

绿线要更具美态，以打造“白酒行业生态环保标杆企业”为发展目标。实施节能降碳增效、绿色产品设计、产业链绿色转型、绿色科技创新、绿色低碳生活等“五大专项行动”，推进酿造废弃物资源化利用、厂区管网升级改造、地埋式固废收集处理、茅台“三生”生态湿地等项目建设。

白线要更兴美业，提高创新在茅台现代化建设中的核心地位。丁雄军介绍，茅台正推进200余项科技创新产品，包括珍品茅台、茅台冰淇淋等新产品；推进“智慧茅台”，上线了“i茅台”；启动建设习水同民一期项目，推进3万吨酱酒系列酒技改工程等。

紫线要更富美韵，文化是“五线”战略的重要组成部分。从构建文化体系、开发文化产品、文化活动、打造文化场景等四大领域，将文化资源优势转化成为发展优势，赋能茅台高质量发展。

红线要更讲美行，安全和环保是茅台高质量发展必须牢牢守住的底线和红线。丁雄军称，茅台实行全系统、全过程、全覆盖的安全生产责任制，遏制重大安全事故发生。同时实行最严格的生态环境保护制度，从末端治理转向源头预防，从局部治理转向全过程控制，守好茅台的绿水青山。

编辑 祝凤岚

校对 赵琳

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