微速讯：富士康员工徒步返乡反思：防疫如何更从容

(图片来源：CFP)

(资料图)

敬一山/文近日，富士康员工徒步返乡事件，引发关注。对于一个有着20万人的工业园区来说，如何在疫情期间做好生产和安全之间的平衡，确实是一个全新考验。据富士康和郑州地方政府的最新回应，园区内物质供应较为充足，对于有返乡意愿的员工，也会统一组织人员和车辆，启动点对点返乡工作，确保员工安全有序返乡。

从这些官方回复来看，富士康内部的防疫和保障、员工返乡，应该在逐步恢复秩序。但及时复盘这一段时间以来发生的事，从中汲取经验教训，对接下来的防疫大有裨益。

在一些富士康员工徒步返乡的图片引发关注之前，网上就流传不少真假难辨的消息，甚至有“园区约2万人确诊”的传言。虽然富士康及时做了辟谣，但是内部到底有多少人确诊，员工的生活保障、心理安抚有没有做到位，外界其实很难辨别。从媒体透露的一些信息看，最初的物质供应可能确有欠缺，另外，一些身在园区的员工看到病例没有及时得到治疗和隔离，同时又没有看到官方渠道的公开报道，难免会有狐疑和恐慌情绪。徒步返乡现象就是在情绪一再积累之后爆发的，

在徒步返乡现象出现之后，河南多个地方政府还专门发出致富士康工作人员的公开信，表示做好了当地户籍员工返乡准备。这些善意的姿态其实也从一个侧面证明，地方之间的沟通协商存在一定脱节，如果提前考虑到富士康员工的返乡需求，地方之前有沟通协商，那完全可以通过包车等方式解决问题，而避免出现徒步这样有些悲情的方式。

值得注意的是，截止到目前，富士康员工并没有出现危重症，相比于直观的生命安危，那些急于返乡的员工更像是被焦虑恐慌所驱使，他们不知道会不会被感染、不知道感染之后会面临什么情况，所以才不管不顾地逃往家乡，哪怕是徒步。

这也是本次事件最值得反思的地方。对富士康来说，他们考虑更多的可能是保证底线安全、保证生产秩序不受大的冲击，但是高估了人心承受力。如果不把真实的疫情状况和员工沟通清楚，治疗和生活保障一旦出现任何疏漏，都可能引发连锁反应。

疫情持续已经三年，虽然人们对病毒的认识越来越深入，但是一旦被感染，身体上会不会有后遗症、工作和社会交往上会不会受排斥，如此种种仍是人们心头的疑云。如果不能就这些问题进行充分沟通讨论，是很难要求员工们冷静接受企业安排的。

当然，这些不仅是企业的事情。地方政府乃至整个社会，都有必要对防疫进行更充分深入的讨论。只有让更多的人对病毒、对防疫有科学认识，在制定防疫政策的时候才能更从容、更容易达成共识。

现在富士康、郑州以及其他地方政府有了更充分沟通，相信接下来的人员转运工作会更顺畅。一些员工基于各种考量后想要返乡，当然应该予以尊重。但就本质来说，返乡其实只是一种逃避，不可能是防疫的最佳策略。员工要打工谋生，企业要运转，经济要发展，让更多员工踏实地呆在岗位，才是应该追求的。

如何实现防疫和生产的平衡，这也是富士康员工返乡事件所提出的思考题。在医学层面的防疫措施外，现在更需要在疫情信息透明、社会管理方式等方面积极改进，这样才能让社会各个层面都能更冷静有序地面对疫情。

(作者系资深媒体人)

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