2023年5月27日,恒运集团东区气电2x460MW级“气代煤”热电冷联产项目(以下简称“项目”)第一套机组启动验收委员会第一次会议在东区天然气发电公司召开,现代能源集团·恒运集团党委书记、董事长许鸿生,现代能源集团党委副书记、总经理肖立,恒运集团党委副书记、总经理周水良,副总经理王艳军,副总经理、东区气电公司董事长魏志甲,中能建广东院党委书记、董事长黄志秋,中能建建筑集团常务副总经理汪公河,华电和祥总经理刘瑞军,东方汽轮机有限公司高级顾问张绍先,粤能电力副总经理邵景涛、各参建单位项目主要负责人及项目启动验收委员会委员参加会议。
会议听取了各参建单位关于项目总包、设计、建安、监理、主设备供货安装及调试、生产准备、试运工作情况汇报,启委会对项目厂用电受电一次成功、锅炉水压试验一次成功及1#燃机点火冲管一次成功等给予了充分肯定,并对项目第一套机组整套启动的准备情况进行了认真审议,形成并表决通过广州开发区东区2×460MW级“气代煤”热电冷联产项目启动验收委员会第一次会议决议,这标志着项目第一套机组已具备整套启动条件,即将进入整套启动试运行。
接着,各参建单位主要领导做表态,表示在项目建设全面攻坚的关键时期,将继续真抓实干、全力以赴,高标准转入项目建设新阶段,继续团结一致、并肩作战、心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,切实把启动验收投产工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好,确保第一、二套机组分别在今年6月30日和8月30日前完成168小时满负荷试运行。
(资料图)
集团公司党委副书记、总经理周水良提出三点要求:
一是安全第一
严格执行“两票三制”、安全措施和各项工作程序,认真细致做好防火、防爆、防触电、防烧烫伤等安全工作,确保人身和重大设备安全。要制订完善的机组整套启动反事故应急处理预案,统一指挥,加强监护,认真操作,确保第一套机组整套启动调试工作顺利进行。
二是统筹兼顾
各参建单位要戮力同心、全力以赴,加快推进两台机组建成投产的同时,严格按照规程合理安排调试项目,切实做到不落一项、不漏一处。
三是严控质量
严把质量关,以事前控制为重点,对项目建设的各个环节精心把控质量细节,打造“精品工程”。
集团公司党委书记、董事长许鸿生提出四点要求:
一要压实责任
要充分发挥试运指挥组织机构作用,高标准严要求完成第一、二套机组工程设计、土建、安装、分部调试、监理和生产准备等各方面工作,同步完善消防设施、环保设施。
二要重视安全
“安全责任,重于泰山”。坚持“防”字在前,切实把各类风险隐患消除在萌芽状态、成灾之前,牢牢守住安全生产红线,以更高标准、更严要求、更实举措把安全生产各项工作抓细、抓实。
三要无缝对接
要统筹谋划、统一部署,全力推进东区气电项目工程建设和生产运行两个阶段完美衔接。
四要形成合力
黄埔区擂响了经济稳增长的 “战鼓”,上下兴起了“实体经济为本,制造业当家”的干事创业氛围,全区要坚决扛起经济大区的使命、担当,坚定经济稳增长的信心、决心。各参建单位要使命在肩,全力推动项目建设,确保完成项目两套机组“6.30”和“8.30”关键节点目标,以舍我其谁的气魄将本项目打造成为“安全、质量、工期、景观、成本控制”一流的示范工程,为恒运集团高质量发展和促进区域经济稳增长做出重要贡献!
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