【杰成快讯】液压行业龙头恒立液压选择EPROS流程管理平台

近日，杰成合力科技（603917）与江苏恒立液压（601100）股份有限公司（以下简称“恒立液压”）签订EPROS软件服务协议，为恒立液压数字化转型赋能，提供流程管理基础。

恒立液压

【资料图】

恒立液压是上交所上市公司（股票代码601100），总部位于中国常州，恒立液压经过30多年的专注与创新，从液压油缸制造发展成为集液压元件、精密铸件、液压系统等产业于一体的大型综合性企业。

在中国、德国、美国、日本、墨西哥分别建有6个液压研发中心与11个生产制造基地。技术水平和生产规模已跻身于世界液压领域前列，为全球2000多家客户提供服务，主要市场涵盖20多个国家和地区，产品遍及工程机械、农业机械、工业工程、海洋工程、能源科技、隧道工程等众多行业。

恒立凭借优秀的研发能力、稳定的产品质量和完善的服务，为中国液压的发展做出了杰出贡献，多次获得政府和行业的支持与肯定，并得到众多知名客户的认可和信赖。先后荣获“中国工程机械零部件品牌100”,“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌等奖项。

EPROS流程管理平台助力恒立液压

实现“流程资产化”

杰成助力恒立液压推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力恒立液压成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。

奠定流程基础，修炼内功

恒立液压将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将恒立液压积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

组织适配流程，提高人效

基于流程，恒立液压可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

精确到岗，精准赋能

恒立液压可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

“例行化”流程变革，持续优化

流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

“融合”多体系，将各管理要素融入流程

EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入恒立液压的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

为数字化转型提供流程基础

数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响恒立液压的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

恒立液压是我们在液压行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

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