十年磨剑孚日股份开辟高质量发展之路

回望刚过去的2021年，孚日股份（002083）交付亮眼答卷：出口成绩历史性突破5亿美元大关，在国内市场的开垦方面，孚日股份荣登“纺织服装”榜单，品牌价值高达57.08亿元。但在这份成绩背后，却是孚日股份十年初心如磐，坚定不移谋发展，蹚出的一条高质量发展之路。

孚日股份集团党委书记、董事长肖茂昌接受采访时表示：“十多年前，孚日股份集团员工最多时超过22000人，现在员工总数13000人，产出却比当时增加近30%，这一减一增的背后靠的是什么？这说明孚日人在装备更新、管理革新和技术创新上确实做了很多的探索和实践。”

人员不增量，产量不降低，效率大提升，是孚日股份深耕十年的成果写照。孚日股份的发展不是一蹴而就的，在面临工作难题时，孚日人积极应对，围绕创新发展的底层逻辑，不断在装备、管理、技术层面上进行突破，通过自动化、智能化改造和工艺技术创新，提升员工素质，精细化管理要求，孚日股份做到了人均产出大幅增加，组织创造效益能力持续提升的成果，开辟了通往辉煌成绩的路径。

在发展路径上，孚日股份高瞻远瞩，精准施策，聚焦市场变化，“倒逼”内部变革，苦修“内功”，在设备维护、能源利用、信息化改造、流程再造等方面打出了一套漂亮的“组合拳”，使各项基础管理得到了显著提升，为在国际市场上赢得全球范围内的竞争提供了厚实的力量支撑。

从装备更迭上看，孚日股份始终坚持加快新旧动能转换，引进国际领先技术设备，实现了组织生产无梭化。随着孚日股份多年投入补强，设备产能蒸蒸日上，产品结构不断优化，更是将“对外引进”向“自我革新”转变，完成了自动助剂输送、自动缝纫设备、整装吊挂系统、蒸汽减温减压、溢流机高温高压改造、能源监测等一批技术改造项目，优化了工艺流程，提高了运行效率。

在管理层面，孚日股份注重汇聚全员力量，要求每一位员工都有着精益求精的态度，通过精益化的管理制度，进一步将分工明确到个人，责任压实到个人，形成了完善、规范、系统的管理体系，2021年9月新修订的《孚日集团生产/质量/成本管理体系实施细则》，更是把孚日人一丝不苟的工作精神体现的淋漓尽致。

从技术创新上看，孚日股份打破“十年一贯制”，在创新领域持续投入，厚积薄发，创新能力实现“质”的飞跃。目前孚日股份坐拥国家级企业技术中心，在技术难点攻关方面有着举足轻重的作用。同时围绕着绿色发展大趋势，深度投身绿色技术创新领域，在少水节能、少化学品染整等绿色技术上取得了不小的进展，并已实现了可观的当期效益和长期效益。

“做企业，没有最好，只有更好。”肖茂昌董事长表示，汇聚力量，凝聚共识，合力共营持续发展动力，孚日人坚持用行动诠释梦想！

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