3月22日,中航产融(600705)在京召开金融科技暨数字化转型工作委员会会议,会议听取中航产融数字化转型工作进展情况报告,检视数字化工作取得的阶段性成果,并对2022年数字化转型工作计划和重点任务进行部署安排。
中航产融党委书记、董事长、总经理姚江涛出席会议并讲话,对公司数字化工作所取得的成绩给与肯定,对后续工作提出三点要求:
一、要切实转变思想,深刻认识数字化转型意义
中航产融要顺应数字化发展趋势,贯彻集团“数智航空”战略,落实集团谭瑞松董事长对中航产融做实总部的要求,以数字化转型重构商业模式,稳步提升公司核心竞争力。通过数字化转型,丰富各类金融与投资工具,创新客户服务新模式,提升赋能实体经济效能。各所属单位领导要带头牢固树立数字化思维,从战略高度、长远角度思考和看待数字化转型,深刻领会数字化对公司发展的重要意义。
二、要坚持常抓不懈,持续推进数字化建设
当前,中航产融数字化转型工作还正处在爬坡过坎、不进则退的起步阶段,既要巩固现有成果,又要加大力度取得更大成绩。各所属单位尤其是主要领导要继续亲自抓,不可松一阵紧一阵,要作为专项工作常抓不懈,明确目标任务、持续推进并纳入考核。
三、要做好工作协同,充分发挥数字化赋能作用
各所属单位要将数字化转型压力迅速转变为变革动力和清晰战略,从整体架构和业务赋能的角度进行规划,让科技为业务发展全面赋能。要加大自身数据治理体系建设,逐步实现数据标准化、数据资产化和数据服务化有机整合,充分释放数据效能。总部和各所属单位要拧成一股绳,协同推进数字化蓝图实施落地,形成数字化生态,将数字化转型打造成中航产融靓丽名片。
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