关注：齐鲁银行获8家机构调研：本行充分借助山东省区域经济发展优势，持续深耕地方，扎根当地，市场竞争力不断增强，市场地位持续提升（附调研问答）

齐鲁银行（601665）11月11日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年11月1日接受8家机构单位调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。

投资者关系活动主要内容介绍：

(资料图片仅供参考)

问：公司将县域业务作为独树一帜的特色业务，近年来发展成效显著，请介绍下做法和下一步方向。

答：近年来，本行紧紧围绕山东省县域经济发达的相对优势，确立了“发展县域金融，打造服务乡村振兴齐鲁样板”的战略目标，通过设机构、搭平台、建场景，大力发展县域金融业务，取得了一定成效。下一步，本行将持之以恒坚持县域金融发展战略，充分把握国家推进乡村振兴的重大发展机遇，拓宽发展思路，加大对构建现代乡村产业体系的信贷支持，聚焦县域重点客户，加快“一县一品”模式复制推广，做大县域客户数量，强化政银合作，积极融入涉农产业发展，实施差异化贷款定价管理，提高内部政策供给能力，严守风险底线，保持本行在省内县域金融业务发展优势。

问：公司在山东地区的竞争优势有哪些？

答：本行充分借助山东省区域经济发展优势，持续深耕地方，扎根当地，市场竞争力不断增强，市场地位持续提升。一是具有灵活高效的体制机制，组织架构较为扁平化，决策链条短，能够对市场快速做出反应；二是坚持差异化发展，坚定普惠、零售的发展路线，客户基础不断巩固扩大，零售客户已经突破600万，普惠业务规模始终保持省内金融机构前列；三是较早下沉市场，山东省县域经济发达，多年来本行坚持县域金融大战略，加快县域机构、人员、业务等布局，县域机构省内覆盖率超过50%，业务增长速度超过全行平均，在县域的口碑和影响力不断提升；四是秉承审慎稳健风险文化，严格客户准入标准，完善贷前、贷中和贷后全流程管理，同时借助数字化手段，利用大数据等技术，不断提升智能风险管理能力。

问：

如何进一步扩大零售业务市场份额？

答：本行持续推进大零售转型发展，优化业务结构，深化客户经营，加强品牌特色，不断提升零售金融综合竞争能力。一是持续创新“代发客群”“银发金融”“儿童金融”特色服务，获客、拓客能力显著增强。二是推出抵押类消费贷款-齐鲁房抵贷，优化市民贷、无忧贷，发行喜马拉雅联名信用卡，探索消费金融蓝海。三是全面做强财富管理业务，着力做强“泉心财富泉心为您”财富管理品牌，建立多维度、多样化的财富管理业务体系。四是坚持科技赋能发展，搭建营销管理平台、泉心权益、泉心微厅链式营销“三驾马车”，数字化营销体系建设初具成效。

问：公司分支机构布局和业务扩张有何计划？

答：本行按照先县域后城区、先一级后二级推进机构网点设立，力争实现省内16地市区县（市辖区）机构网点的全面覆盖，在县域已覆盖的分行，将进一步下沉机构网点，增设乡村振兴网点，做深做透县域普惠金融，助力乡村振兴。优化济南市内网点布局，为支持济南自贸区和科创金融改革试验区建设，成立全省首家自贸区分行，并正在筹建科创金融中心支行;

齐鲁银行股份有限公司主要业务是公司银行业务、个人银行业务及资金业务等。业务渠道主要包括传统银行网络和电子银行渠道，其中电子银行渠道包括网上银行、手机银行、电话银行、直销银行、微信银行和自助银行等。2018年，本行成功入选中国银行业协会“2017中国银行业100强榜单”，获得山东省财政厅颁发的“金融企业绩效评价AAA优秀登记证书”等荣誉。

调研参与机构详情如下：

标签： 持续提升 市场竞争力 齐鲁银行