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近日,公司总经理邱永志带队深入发电事业部水电站集控中心检查指导工作。
邱永志深入发电事业部水电站集控中心,听取了发电事业部班子对集控中心的介绍,详细了解了集控中心的建设过程和运行情况。他对水电站集控中心建设给予了充分肯定,并提出要求:一是要统筹规划公司各水电站的智能化转型改造,全面推进数字化、智能化转型,依托水电站集控中心逐步实现水电站的“无人值班、少人值守”的智能运维新模式。二是要加强员工队伍专业技术培训,提升岗位技能和新技术、新装备应用水平,不断增强新兴业务发展的适应力。三是要加强集约化管理,全面整合发电运维、检修人、财、物资源,集合要素优势,节约生产成本,提高单位效益,推动发电业务高质量发展。
发电事业部水电站集控中心于2022年10月建成,实现对公司5座水电站、1座变电站、350余个监控画面实时数据监测、网络远程控制、设备运行状态在线监控,是公司“以网为纲、融合发展,打造平台型综合能源服务商”战略在发电业务的具体实践。
发电事业部表示,将以党的二十大精神为统领,紧扣 “提质增效 转型发展”工作主线,抓住公司转型发展新机遇,依靠新技术,释放新动能,走高质量发展之路,为书写发电新篇章尽锐出战。
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