数字经济是全球未来的发展方向，是推动世界经济发展的重要动能。数字化转型作为数字经济发展的重要着力点，以云计算、大数据、人工智能等数字技术为抓手，广泛赋能各行业各领域，已成为激发企业创新活力，推动高质量发展的核心驱动。
2021年11月8日，中国核建（601611）总经理、党委副书记戴雄彪在公司科技创新及数字化转型专题研讨会开篇进行专题讲座，本次讲座主题为“基于5G技术、大数据思维和新基建趋势，寻求企业数字化转型的技术支撑”。
讲座由浅入深，从“5G”、“大数据”、“新基建”出发，带领中国核建全体员工探索企业数字化转型与数字赋能的理论与技术支撑。
讲座开篇从九个方面阐述了“5G”的诞生、关系、分工、挑战、论证、推演、发展和典型案例，说明商业发展的轴心趋势是用更少的能量来传递、存储和处理更多的信息；聚焦解决人工智能、精准服务、动态调整策略、发现未知规律四类应用，系统解读大数据思维的科学基础，通过系统分析大数据多维度、数据量大、完备性、实时性四个特征探索大数据本质；进一步归纳总结大数据思维的四个层次，强调大数据是一种思维方式的改变。
讲座关注新基建，通过梳理新基建五大理念，重申转变认识，拥抱新基建带来的新机遇，洞悉后疫情时代的新机会，把握新时代新基建脉搏的重要性，并进一步明确“新基建”是未来新经济、新技术、新产业（300832）的基础设施支撑，是大国竞争的关键胜负手。
戴雄彪指出，一场全新的更深刻的智能革命已经拉开序幕，未来几十年整个科技产业依然精彩。中国核建全体员工应充分认识并把握生产力革命的历史和规律，探索企业提高全员劳动生产率的有效方法，一个大规模复杂系统，必须在组成部分之间形成同时、同向合力。企业对提升生产效率的极致追求，随着信息革命的深入和信息化新技术的演进，必将围绕着信息协同的深度和广度这一主线展开，聚焦核电建造领域，随着“5G”的到来，中国核建迎来了突破管理模式和边界限制的崭新机遇。
戴雄彪强调，广大员工要高度关注管理模式的迭代升级，思考如何从事后记录系统向线下、线上融合，如何实现数字化-数智化-数治化的变革，依靠转变观念、优化机构、统筹人员，将数据作为重要的资源，实现管理飞跃，打造数字化转型领先企业。
戴雄彪要求，广大干部员工要通过实践检验理论，切实推动企业数字化转型升级，通过搭载满足要求的“5G”硬件，打造物理生产要素和信息要素充分融合的核心竞争力，在企业数字化转型升级的过程中敢于创新、勇于尝试、不断探索，目标实现数字化，不断追求商业发展轴心趋势。
此次讲座以前沿的视角、透彻的分析、详实的数据和生动的案例剖析了数字化转型对企业发展的影响，讲座理论性强、内涵丰富、联系实际紧密，阐明了知识的作用在于通过传递达成共识，最终形成驱动力，在全体员工中引起强烈共鸣。各单位表示，通过讲座提升了全员数字化意识，以定目标、追过程、拿结果等方式系统增强广大员工的大数据思维，围绕企业数字化转型这一课题，期待在数字化转型的道路上奋勇向前、开拓进取，打赢全系统数字化转型攻坚战。
中国核建全系统领导干部、基层员工共计1600余人以现场和视频形式聆听专题讲座。