11月9日至11日，航空工业通飞党委副书记、总经理杨雷来到中航重机（600765）所属力源、安大、安吉三家企业调研指导。中航重机党委副书记、总经理冉兴及班子成员，所到企业相关负责人参加。
11月9日，杨雷来到力源公司，听取了力源2021年整体经营情况及重点工作推进情况，并就人才储备、产品质量、安全生产等工作进行调研指导。杨雷指出：力源要明确市场定位，持续提升产品质量和服务意识，不断加大市场占有率；要强化创新及合作意识，做到走出去、引进来，积极开拓校企联建，在人才引进的同时，进一步提升现有员工的技术水平；要严格控制成本，将资金用到企业最需要的地方，发挥最大的作用，努力实现小投入大收益；要不断加强政治站位、掌控大局，在做好风险和内部管控的同时，不断加强党建融入中心。
冉兴以及中航重机副总经理、力源公司董事长张正原，中航重机副总经理胡灵红，力源党委书记、总经理万剑平参加调研。
11月10日，杨雷来到安吉公司，围绕企业安全、质量、改革开展情况到航空工业安吉精铸调研督导。杨雷要求，一是把握形势，明确战略。精准把握行业市场容量变化，调整企业投入，主动适应市场形势变化，满足客户期望，二是要充分发挥资本效应，加快做强做优做大。通过产业集群发展壮大，实现优势互补、利益共享、风险共担，降低风险和成本。三是做好生产经营，推动企业高质量发展。找准行业“痛点”，以质量为抓手，倒逼技术、管理等工作的全面提升。四是在改革方面，要充分利用好集团公司试点单位优势，先行先试、大胆尝试，进一步激发职工干事创业的活力。五是安全、保密、环保是企业发展的红线，必须始终保持清醒的头脑，不折不扣落实企业主体责任。杨雷一行还到安吉航空产业园建设项目现场和安吉新区各生产线实地到访调研。
冉兴，及安吉精铸公司党委书记、董事长张建义，党委副书记、总经理吴光鹏等高、中层管理人员参加调研。
11月11日，杨雷来到安大开展调研，实地到访安大自由锻分厂、等温锻事业部和安大智能环形锻件生产线。杨雷指出，管理要管本质，内涵体现在具体实施的过程中。在效率利润率方面，利润指标是基础，也是核心，要高度重视；发展战略方面，安大要抓住机会，针对新生产线的规划目标，早试制，早研究，通过不断探索，形成自己的标准和技术，打造成世界领先，进而拉动管理；面临竞争对手，要善于分析，找出差距和优势，随时变化竞争策略，通过技术引领，改变产品的发展方向，进一步改进优化核心能力；在经营管理方面，抓住“精益”、“精准”、“精细”三个关键，并通过鲜明的事例，逐一进行了详细地解读。在党建引领方面，杨雷指出，员工有信仰，安大才会有希望，员工要和企业荣辱共生，要从干部开始做起，风清气正，加快安大发展，引导员工积极向上；要高度重视安全和质量，从质量安全文化方面保障企业的正常健康发展。
冉兴，中航重机副总经理胡灵红，以及安大党委书记、董事长冀胜利，党委副书记、总经理冯彦成等安大高、中层管理人员参加调研。