国城控股集团圆满召开2022年度工作部署动员大会

砥砺奋进新征程，劲鼓擂春谱新篇。2022年2月10日上午，国城控股集团在北京总部3楼会议室圆满召开2022年度工作部署动员大会。会议委托国城矿业（000688）副董事长熊为民主持，总部全体员工参会，各子公司设立分会场通过视频连线参会。

国城矿业总经理李伍波从经营利润、生产主要指标、新产业布局等方面明确了上市公司2022年度的总体任务目标。他指出，要抓好安全生产，完善生产条件，夯实基础管理，努力降本增效，希望在总部各职能部门指导帮扶下，各生产经营单位紧紧围绕2022年度目标分解落实并积极努力完成各项任务。

其它子公司代表通过视频连线形式作表态发言，对今年的目标任务表决心，树信心。大家一致对2022年的工作充满希冀，对国城的发展雄心满满！

会议最后，集团董事长吴城发表了《统一思想凝心聚力锚定目标一起向未来》的动员讲话，号召大家把思想和行动统一到集团2022年工作目标和各项工作部署上来，坚持突出“管理”和“效益”两大主题，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，确保实现全年各项任务目标。在动员讲话中，吴城董事长对集团未来发展提出了五项意见：

一是要稳进提质。要进一步提升集团铅锌、钼、银三大主力矿山和钛白粉等优势产业的精细化管理水平；同时还要结合区域实际，全面转入创新驱动轨道，加快绿色低碳技改步伐，挖潜提质增效，加快质量变革、效率变革、动力变革；再者要做好政企合作大文章，延长产业链，用好当地土地、资金、税收等政策，推进企业高质量发展。

二是要创新方法。要勇于打破思维定势和路径依赖，对理念、机制、工具、手段和方法进行全方位、系统性重塑。健全重点工作“项目化实施+专班化推进”工作方式，强化子公司一把手“指挥棒”作用，强化对全体员工的教育和业务培训，挖掘每一个员工的潜能，提升公司的整体战斗力。

三是要建好机制。落实人才发展规划，完善人才引进、培养和使用机制，培养国城集团人才梯队；积极推进薪酬分配制度改革，做到奖罚分明；进一步理顺体制、健全优化管控流程，加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。

四是要抓好落实。要围绕“最后一公里”抓落实，让“踏石留印、抓铁有痕”成为全体干部员工的鲜明特质；对重大项目、重点工作、重要任务，主要负责人和部门责任人要亲自推动、亲自协调、亲自督促检查，全程紧盯不放；集团干部和各公司管理层要多到一线去，多到车间去，多在基层一线解难题。

五是要弘扬正气。希望每一个国城人要讲初心、讲实绩、讲贡献、讲大局、讲团结、讲自省、讲底线、讲定力，激发干事创业的精气神，弘扬向上向善的团队新风尚，巩固心齐气顺风正实干的良好氛围。

2022年是充满挑战的一年，也是面对全新机遇的一年！全体国城人要认真学习贯彻董事长动员讲话精神，自强不息，自觉从我做起。每一名员工的点滴之力、拳拳之心，必将融汇成无坚不摧的磅礴力量！国城集团必将在国家各项利好政策的指引下，稳健部署，抢抓机遇，树立起国城品牌，实现宏伟的企业愿景！

让我们一起加油，凝心聚力，锚定目标，一起向未来，迎接国城集团更加美好的明天！