讯（记者 黄一灵）“兴业银行（601166）新一轮五年规划提出要将数字化转型贯穿始终。推动科技从支持保障到引领业务发展，也已成为兴业银行集团共同的目标和任务。”兴业数金总裁陈翀11月17日在由兴业银行举办的上海媒体沙龙上表示。
据悉，为提升科技引领能力，兴业银行正推动应用架构、数据架构、技术架构、工程技术、新技术研究与应用创新升级转型，以更敏捷的IT架构、更坚实的技术底座，支撑数字化转型。根据该行最新发布的数字化转型规划，兴业银行期望在未来五年通过加强顶层设计、壮大科技队伍、推动组织进化、构筑开放生态，形成连接一切的能力，成为最佳生态赋能银行。
数字化时代，商业银行的经营逻辑已从资金、价格的竞争转变为场景、生态的竞争。记者了解到，过去两年来，通过深化金融科技体制机制改革，兴业银行实现了研发体制公司化、用人体制市场化、创新管理专业化、融合模式多样化。通过将科技研发人员成建制注入科技子公司兴业数金，实施更加市场化的激励机制，建立“BA（业务分析师）+SA（系统分析师）”协同机制，并在北京、广州、深圳、杭州等地建立起区域研发中心，科技对业务需求的响应效率和服务能力得到有效提升。“融合机制促进了研发质效提升，敏捷模式在全行得到全面推广。”陈翀表示。
与此同时，近年来，兴业银行重点布局云计算、人工智能、开放接口API、RPA流程机器人等八大技术领域，通过持续应用推广，行内员工、行外客户体验得到有效提升。目前，该行已在520个流程中部署近1300个机器人，年节省工时超50万小时，替代执行业务笔数超4000万笔，同时，通过7年持续迭代，该行“兴魔方”低代码开发平台已在220个系统、43家分行推广，开发时间节省超70%。