世界观热点：如何吸引人才，留住人才？富临精工放大招，技术人员5年工资翻一番

A股又现“别人家公司”，“如何吸引人才？如何留住人才？富临精工（300432）（300432）发布了一份《富临精工科技创新“一五”（2022-2026年）规划》。

上述《规划》涉及调整薪酬、福利、激励及考核制度，技术人员工资5年翻一番，2026年底前实现工龄1年及以上的工程师级骨干技术人员股权95%以上覆盖。

(资料图)

目标：未来5年研发费用不低于前5年3倍

总部位居四川绵阳的富临精工，主要业务为汽车零部件（智控产业）和新能源锂电正极材料（铁锂产业）的研发、生产和销售。今年1—9月，公司实现营业收入47.24亿元，同比增长177.52%；实现净利润为6亿元，同比增长151.35%。

“总结过去5年，科技创新成果显著，推动了公司快速发展，对标国际优秀企业还存在一定差距，智控产业（智能精密、智能电控）和铁锂产业（新能源正极材料）未来发展面临挑战，创新是企业发展的不竭动力，人才是创新的核心要素，如何吸引人才？如何留住人才？如何出成果创效益？是科技创新最直接、最有效、最重要的课题。”富临精工在《规划》中称。

“一五”期间重要成果的目标是：2022-2026年计划总投入研发费用不低于前5年的3倍，年均投入研发人员724名。孵化全新产品项目13个，新获取发明专利65件，和前5年相比，研发人员是前5年的2.6倍，发明专利为前5年的3倍。

智控产业目标是：成为主流客户的核心战略供应商，实现驱动系统及其核心零部件、热管理系统及其核心零部件、智能减振系统核心零部件市占率达15%以上，产品技术、质量、成本竞争力国内领先；新能源正极材料产业目标：快速扩产提能进入产能规模化第一阵营，持续挖掘降本潜力，综合成本竞争力实现行业前三，在高压实磷酸铁锂材料始终保持行业领先地位，在磷酸锰铁锂正极材料和钠离子电池等新型电池正极材料方面形成综合技术优势和拳头产品。

2017年-2021年，富临精工累计投入研发费用5.12亿元，年均投入技术人员282人。5年获授权专利202项，发明专利21项，制定行业标准1项；成功创建国家级企业技术中心，国家认可实验室，四川省新能源汽车驱动系统工程技术研究中心平台；获得中国机械工业科技进步二等奖、中国汽车工业科技进步三等奖、中国专利优秀奖、第七批制造业单项冠军产品等奖项。

措施：调整薪酬、福利、激励及考核制度

科技创新，人才是关键。富临精工将围绕“如何吸引人才？如何留住人才？如何促进出成果创效益？”进行人才制度的改革、薪酬及福利制度的设计和调整。

薪酬福利方面，对标同行业、本地同等规模企业，对博士、硕士及同等级人才的引进条件，除提高薪酬基数的竞争力外，配套系列福利政策，硕士、博士或同等专家新入职，分级给予5万-20万元的安家费，提供1-3年的过渡性人才房或房租津贴，协调子女就读公司注册地优秀公立学校。

如何留住人才？《规划》显示，公司在相关产业链上不断进行合资、并购、成立新的子公司壮大规模，这需要大量的技术人才和管理经营人才，给人才提供了一展才华机会和成就事业的通道，同时通过公司发展过程中的股权激励、合资、并购、成立新子公司的股权重组过程，加大有成就技术人员的股权占比，一五期内，节点性实现工龄 1 年及以上的工程师级骨干技术人员股权95%以上覆盖，让人才在成就事业的同时，共享公司发展的红利，更有获得感。

另外，待遇留人。对标同行业、本地同等规模企业，提高技术人员基本薪酬的竞争力，一五期间，技术人员5年年均综合收入翻一番。

提供国内外增长学识见识的机会，高级技术人员平均两年一次，中级技术人员平均3年一次安排出国参加学术论坛、专业技术展览会、客户拜访或其它技术交流培训活动。

中级以上技术人员子女就读本地公立学校的，富临精工提供协助安排优先择校。

高层级技术人才配置独立办公室（或区域），办公设备对等富临精工高层配置；高层级人才出差费用标准对等高层标准，中级技术人员对等中层标准。

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