龙建股份党委书记、董事长田玉龙一行深入西南分公司遂宁项目调研

三月的四川遂宁春回大地，3月10日至11日，龙建股份（600853）党委书记、董事长田玉龙，副总经理刘万昌、栾庆志，总会计师于海军一行深入四川遂宁项目调研，西南分公司总经理温洪源、党委书记岳波等人员陪同调研。

调研组听取海绵城市介绍 ↑

项目人员演示海绵城市路面渗水效果 ↑

在遂宁项目，调研组一行来到遂宁河东PPP项目已运营的合家欢园区、城市大观园区及在建港通港大道项目施工现场，看望慰问一线职工并调研。调研组实地察看了合家欢园区、城市大观园区海绵城市透水停车场效果演示，温洪源对于园区运行进行了汇报；听取了通港大道项目经理裴立明对项目工程概况、施工生产进度、安全质量管理以及绿色施工等汇报。田玉龙对合家欢园区先后荣获“中国建设工程鲁班奖”、“国家优质工程奖”殊荣表示高度赞赏，对园区的运营工作和在建项目的各项管理工作给予肯定和高度评价，并要求在建项目在施工过程中要不断优化施工组织设计、强化技术创新、提升施工生态绿色环保理念、加强龙建品牌建设，通过专业化管理、规模化经营、市场化运作，持续提升龙建品牌在川蜀大地的影响力和知名度。

调研组在通港大道项目现场 ↑

田玉龙指出，西南分公司是龙建股份坚持“走出去”战略，实施“北企南移”的重要组成部分，是龙建优化战略布局、实施战略调整的一项十分重要举措，要充分运用自身独特优势，把握市场机遇，为龙建股份完成“十四五”规划目标，发挥区域市场蓄能助力作用。他提出四点要求：

一是强化合作谋发展。不断加强与优势地企的合作交流，推动优势互补、资源共享、携手发展，从而实现互利共赢的发展目标。

二是坚持市场为导向。以在建项目为依托，持续提升项目管理水平，狠抓安全、质量、环保、进度等工作，打造精品工程，树好龙建品牌形象。

三是聚焦市场研判。多措并举做好投资、投标、经营各方面工作，做好市场研判，选择优质项目，确保市场拓展保持可持续且高质量发展的良好态势。

四是注重防范经营风险。强化风险意识，坚守底线思维，增强防范化解风险的洞察力、预判力。

五是加强人才队伍建设。紧密结合实际，积极搭建人才培养平台，通过加强培养、属地引入等方式不断充实和丰富人才队伍，通过在建项目锻炼出一批满足当前需要、适应未来发展的人才队伍。

十四五期间，龙建股份将持续推进“走出去”战略，深化“北企南移”布局，做好外埠市场，走好新时代赶考之路，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

信息来源：西南分公司

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