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海螺型材河南嵩基公司实现一季度开门红

来源:海螺型材官微 时间:2022-04-02 16:02:15

河南海螺嵩基公司是海螺型材(000619)布局光伏新能源产业的重要载体,2022年也是公司正式加入海螺大家庭第一年。年初以来,海螺嵩基公司认真贯彻落实集团及股份公司各项决策部署,抢抓光伏新能源产业发展机遇,加强客户渠道拓展,全力以赴提升产能,公司一季度太阳能光伏边框支架产销量创建厂以来最好水平,全面完成产销计划任务,实现首季开门红,开启公司高质量发展的崭新篇章。

▲ 公司太阳能光伏边框支架应用项目

市场先行,实现良好开局

开局即是冲刺,起步即是决战。海螺嵩基公司在春节后迅速收心归位,年初四即复工复产,全体职工快速返岗就位,收心聚力。公司修订营销人员薪酬激励机制,抽调精干力量,对老客户和潜在客户进行逐一拜访攻关,合作客户及意向客户稳步增长,为完成销售目标任务打下了良好基础。

▲客户考察交流

开源节流,降低采购成本

作为两头在外的加工企业,供应市场尤为重要,本着向市场要效益原则,一季度公司积极开展上游渠道调研,累计走访十余家原材料供应单位,拓展引进优势渠道,原材料采购成本实现有效下降。同时通过招议标引进竞争模式,进一步降低辅材价格,增加了公司经营效益。

▲开展原料渠道市场调研

降本增效,全力提升产能

管理权交接以来,在股份公司的专业指导和全体员工的共同努力下,公司先后开展了挤压模具一出三改造、氧化控水及冷却风机变频改造等各类技改,制定“瘦身行动”专项工作方案,进一步提高产能,降低能耗,3月份公司产量创历史新高,各生产工序基本实现满负荷运转,指标管控水平逐步提升。

▲产能稳定发挥

党建引领,推动企业文化融合

公司一季度成立了党支部,设立了党员活动室,严格执行三会一课、主题党日等基本制度,为公司稳健发展提供了坚强政治保障。在传承原有嵩基文化的同时,公司积极推进海螺管理文化融合,健全管理制度,完善议事机制,加强队伍建设,企业凝聚力和海螺文化认同得到有效提升。

▲党员骨干义务劳动

站在新的起点上,海螺嵩基公司将在集团及股份公司的坚强领导下,大力提倡“今天再晚都是早、明天再早都是晚”“不进则退、慢进也是退”的奋勇争先精神,以二期光伏扩能项目为契机,全面提质扩量升级,加快国内光伏龙头企业合作,努力完成全年各项目标任务,为股份公司转型发展作出积极贡献。

标签: 海螺型材

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