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上市不到两月张小泉二次创业,“刀剪第一股”要打造割韭菜“镰刀”

来源: 时间:2021-11-10 21:17:05

这两天,创业板上市公司张小泉(301055)成立全资子公司,准备经营“化妆品批发、零售”相关业务的消息,成为了投资者们新的话题。

不少人都在好奇,张小泉这家子公司的成立,是不是意味着“刀剪第一股”准备“跨界”美妆行业了?同时也有人疑惑,近400年老字号的张小泉,此前选择上市创业板,难道就是为了在美妆行业“创业”来的?

经营范围新增化妆品

400年张小泉欲进军美妆?

企查查数据显示,张小泉于11月8日成立了一家全资子公司,名为广东张小泉国际贸易有限公司,注册资本1500万人民币,经营范围包括厨具卫具及日用杂品零售;化妆品批发;化妆品零售;日用品销售;家用电器销售;互联网销售等。

这一信息,被不少市场人士的解读为张小泉将进军美妆行业,并引起不少投资者关注讨论: 有人认为化妆品行业吸金能力足够,配合上张小泉的招牌有机会“赚钱”;有人则担忧这家刀剪老字号“跨界”水平不足,会变成又一把割韭菜的“镰刀”……

值得注意的是,张小泉拓展新业务并非没有征兆,据其10月27日发布的公告,公司近日完成了相关工商变更登记手续,并取得了浙江省市场监督管理局换发的《营业执照》,在变更后经营范围中,也新加入了化妆品批发、化妆品零售等业务。

同时,在完成工商变更登记的公告之后,张小泉还曾于11月1日、11月4日相继宣布受到了机构调研,参与单位包括中金公司(601995)、山西证券、华泰证券等6家机构。 只是在此期间,公司股价曾一路连跌,在11月2日跌至了20.83元/股的史上低点。

回顾9月6日上市当天, 张小泉股价报收34.09元/股,相比6.9元/股的发行价大涨394.06%,盘中一度创下38.66元/股的股价高点,被外界称作“刀剪第一股”。

然而“上市即巅峰”,张小泉随后的股价表现再也没能超过上市首日,截至11月10日,最新股价依旧只有22.87元/股,相较前一个交易日仅微涨2.65%。

存货高企业绩下滑

投资者担忧“跨界”影响主业

资料显示,张小泉品牌始创于明崇祯元年(公元1628年),至今已有近400年历史。是一家集设计、研发、生产、销售和服务于一体的现代生活五金用品制造企业。 然而,这一百年老字号在冲刺上市之后,却也同时暴露了不少可能存在的经营问题。

有业内人士指出,张小泉此次突然曝出想要转型的意图,或许与之前外界对于其“产品单一”的疑虑有关。 据公司招股书数据,张小泉产品类别分为剪具、刀具、套刀剪组合以及其他生活家居用品,2018-2021年上半年,前三类产品组合的营收占比接近80%。

产品单一带来的问题就是,在国内刀剪五金制品行业发展迅速的背景下,如果张小泉不能继续保持在技术研发、产品性能等方面的领先优势,或者这些产品的原材料钢材、包材等价格出现较大波动,公司的生产经营业绩也将受到不利影响。

除此之外,公司还存在存货金额高企的问题。 2018-2020年度,公司存货账面价值分别为8152万元、11246万元和10818万元,占流动资产的比例分别为31.86%、37.51%和30.99%,公司存货金额较大且占流动资产的比例较高,且主要为库存商品。

换言之,如果这些存货出现跌价,公司的相关损失也可能显著增加,并会对公司的经营业绩产生影响。

如果说产品单一和存货高企还只是令人担忧,那公司财报中的业绩下滑或许更能说明问题。 10月26日,张小泉公布了上市之后的首份财报――2021年三季报。数据显示,2021年第三季度,公司实现营业收入1.85亿元,同比增长32.40%;归属于上市公司股东的净利润1857.65万元,同比下降2.78%。

这意味着,上市之后的张小泉,不仅“增收不增利”,反而利润还出现了下滑。

在此之前,也并非没有其他老字号品牌“跨界”化妆品的先例,例如近几年,就有尝试香水的大白兔、卖起口红的马应龙(600993)、推出面膜的小杨生煎等,都曾引起过一时关注。

但也有观点指出,这些老字号的“跨界”,其实多属于“联名”,通过和相关的专业品牌合作推出“国潮”产品,与张小泉直接将化妆品纳入经营范围又有不同。

因此,虽有其他老字号的“跨界”范例在前, 依然有部分投资者对张小泉的“跨界”意愿表达了不看好, 认为张小泉作为一家近400年的老字号,只把剪刀做好并非什么坏事,爱护好张小泉这块“金字招牌”或许更加重要。

犹记得上市之前,张小泉招股书中曾提到募集资金的目的之一,就是提升公司的产能,提高公司的生产工艺水平,提升公司的市场占有率,进一步增强公司的市场地位及盈利能力。

彼时招股书显示,张小泉2018-2020年的 研发投入占营业收入的比例分别为2.14%、3.47%、3.51%。

但到了上市后的首份财报中, 公司2021年前三季度的研发投入占比仅3.1%左右,相比2020年数据反而出现下滑。

因此也有观点认为,老字号的核心竞争力并不是单纯的“老”,而是历经百年依旧能在自己的领域,与各个新品牌、新产品正面对抗的创新能力,与其舍本逐末,看到别人的行业好赚就想着“跨界”,不如在多年经营的主业上多加投入,从更合适的角度发挥自己“老”的优势。

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