合·创未来！盈峰环境2021年经营总结暨2022年经营规划会议圆满结束

新的一年，新的征程。1月14-15日，盈峰环境（000967）2021年经营总结暨2022年经营规划会议在长沙基地召开。本次年会以“合.创未来”为主题，包含访学、主题培训、经营总结及规划等一系列议程。盈峰环境董事长兼总裁马刚、股份公司一级部门负责人、各单位总经理及一级部门负责人等出席会议。

拓展：思想碰撞，激发动力

会议起始，公司组织参会员工到国内知名的汽车制造企业参观，向优秀企业学习一些关于企业管理、生产制造、技术革新等先进经验。还组织学习了《卓有成效的管理者》的课程培训，围绕“如何成为卓有成效的管理者”，分享迈向卓越的思维和技能杠杆，希望与会人员能学以致用，培养出卓有成效的五项习惯，激活团队和企业的发展动力。

回顾：经营总结和规划

会上，股份公司职能部门与各经营单位围绕2021年经营状况检讨、行业发展趋势进行工作汇报，并以问题作导向，明确新一年的发展目标及具体措施，为新年度的“战役”提前做好充分准备。

展望：签订责任制，明确目标

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随后，各经营单位负责人就2022年经营目标，庄严地签订《2022年绩效考核协议书》，明确接下来工作前进的方向和目标，激励着全体盈峰环境人将思想、行动统一到新的目标任务上，全力以赴，使命必达，在新一年的经营考验下，能战胜困难，顺利完成公司的经营目标。

荣誉：同力协契，势赢未来

回顾2021，盈峰的成绩离不开全体员工的努力付出。会议举行了“蓝血十杰”的表彰仪式，对公司经营发展和业绩增长创造了巨大价值的精锐先锋进行表彰，授予诚意打造的金牌，感谢他们一直以来为公司开疆扩土，使得公司不断升级行业价值。

接着，盈峰环境.2022年度基石合伙人计划启动仪式也顺利举行，16位“2020年度基石合伙人”在卷轴上签字并按下手印，共同描绘新的发展宏图。

会议最后，盈峰环境董事长兼总裁马刚作总结发言，要求各经营单位发挥机制的力量、抓干部队伍的建设、提高人才密度，重视人才资源的工作，并强调企业经营的危机感和紧迫感，只有设定目标，不断保持战略定力，才能在激烈的市场竞争中取得胜利。

新征程已响号角！2022年，公司将围绕年度经营计划及“盈峰环境2025.33鲲鹏计划”，持续聚焦主业，保持行业引领态势，以崭新的业绩，创造更大的辉煌！